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集团股份公司领导赴陕西调研部分在建项目 [图文]

作者: 葛洲坝集团网    出处: 葛洲坝集团网    日期:2019-2-28    阅读次数:13


 

2月25日,中国葛洲坝集团有限公司董事长、总经理、集团股份公司董事长、党委书记陈晓华一行在陕西调研西安地铁、延黄高速、宁石高速项目建设情况时指出,要坚定不移地贯彻公司决策部署,切实将新班子新思路落实到在建项目中,以高水平投资与建设,推动企业高质量发展。集团股份公司总经理、党委副书记付俊雄,集团股份公司党委副书记、副总经理郭成洲、副总经理邓银启参加调研
 

图为调研西安地铁项目现场
 
  陈晓华一行来到西安地铁项目工地,听取了项目建设、安全管理和队伍建设等情况汇报。西安地铁项目是第十四届全运会配套工程,也是中国能建与西安市政府“战略合作框架协议”签署后首个正式落地项目。陈晓华要求各参建单位要坚持高起点、高标准、严要求,精心组织、科学管理、确保项目按合同履约,推动项目高质量建设。
 

图为调研会现场
 
  在随后召开的调研会上,陈晓华指出,葛洲坝集团新一届领导班子坚持贯彻落实中国能建总体战略部署,着眼大局,立足实际,规划了投资业务发展思路,理顺了PPP项目管理体制机制,重构了新生产管理部门职能定位,理顺了管理关系,持续加强在建项目管理。各单位要坚定不移地贯彻集团公司决策部署,将新班子新思路落实到在建项目中,切实做到政令畅通,以高水平投资与建设,推动企业高质量发展。
 
  陈晓华强调,各单位要高度重视安全生产管理,认真落实集团公司安全管理20条要求,确保安全生产投入,积极争创集团安全示范工程,打造标准化文明工区,提升项目信息化、智能化管理水平,注重营地建设的安全性、标准化和标识标牌的规范化。
 
  陈晓华要求西安地铁项目进一步加强与行业先进对标,打造葛洲坝地铁品牌;要契合国家基建补短板领域,瞄准轨道交通专业化改造方向,全面提升轨道交通业务核心竞争力;要强化成本管理,确保经济效益;各参建单位要树立大局意识,加大沟通协调,发挥强强联合优势,站稳西安地铁市场。
 
  陈晓华要求延黄、宁石两个高速公路项目认真贯彻落实集团部署,做实项目公司,理顺管理关系,履行项目法人职责;要科学设置项目公司组织机构,突出征地拆迁、设计管理、商务谈判、对外联络职能,尽快补齐管理体制与机制短板;要加强对外沟通协调,形成常态化机制,强化高端关系的建立和维护。总承包项目部要肩负起总承包的责任,配足资源、保障投入,推动项目顺利履约;要立足实际,梳理问题,主动作为,狠抓落实。
 
  付俊雄指出,各单位要认真贯彻落实新班子新思路,加强在建项目管控,严格安全质量环保管理;要巩固好地铁行业这一转型升级成果,加强与行业先进对标,潜心做业绩、做品牌;各项目公司要切实转变观念,主动作为,加强投资控制,实现投资预期。
 
  郭成洲、邓银启分别就市场开发责任主体、专业人才培养、加强基层党建、项目公司履职、项目建设履约等方面工作提出要求。
 
  集团股份公司办公室、生产管理部、国际业务部、市场开发部,三公司、五公司、基础公司负责人参加调研。
 
 


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